Sigma Lithium visa dobrar a produção do projeto no Brasil à medida que os clientes aumentam os pedidos

Por Jeffrey T. Lewis


                

A operadora canadense de projeto de mina de lítio Sigma Lithium Resources Corp. disse na quarta-feira que o minério produzido em uma segunda mina no estado de Minas Gerais é de qualidade alta o suficiente para que a empresa pudesse dobrar a produção de 2022 a 2023 com US $ 44,5 milhões de investimento adicional.

A Sigma já tem uma mina no Brasil, conhecida como Xuxa, que vem produzindo concentrado de lítio para bateria em escala piloto e deve iniciar a produção comercial no próximo ano com uma capacidade anual de 33.000 toneladas métricas de carbonato de lítio equivalente.

Uma avaliação econômica preliminar de sua segunda propriedade no estado, conhecida como Barreiro, foi realizada pela empresa de testes e certificação SGS Canada. O investimento adicional no Barreiro dobraria a capacidade de produção, aumentaria o valor presente líquido total dos projetos da Sigma no Brasil em US $ 449 milhões, para US $ 844 milhões, e teria uma receita líquida projetada de US $ 2,1 bilhões ao longo da vida esperada de 13 anos da mina do Barreiro, Sigma disse que a avaliação encontrada.

A planta para processar a produção do projeto Xuxa está prevista para ser concluída no terceiro trimestre de 2022, e levaria cerca de mais um ano para terminar a segunda linha de processamento da mina de Berreiro, de acordo com a Sigma.

A demanda por lítio aumentou nos últimos meses, à medida que mais e mais montadoras anunciaram planos de produzir veículos elétricos, fazendo os preços dispararem à medida que os compradores lutam para encontrar suprimentos. A Sigma já tem clientes alinhados para toda a produção projetada de sua primeira linha e estão pedindo mais, disse Ana Cabral-Gardner, presidente e diretora operacional da Sigma.

“No quarto trimestre do ano passado, percebemos com nossos clientes existentes, que nos procuraram com pedidos significativamente maiores para 2022, que não tínhamos capacidade”, com apenas a fase um de produção, disse a Sra. Cabral-Gardner . “Não precisávamos buscar mais clientes para a produção da fase dois, nossos clientes existentes estavam pedindo muito mais.”


                  

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